根据学校2015年党政工作要点及王国良书记在新年工作会议上的讲话精神，结合后勤工作实际，拟定后勤保障处2015年工作任务清单如下：

一、总体目标：

以不断提高师生满意度为工作目标，努力为学院实现两个转型提供“热情周到，精细高效”的后勤保障服务。

二、主要工作任务：

1、继续深入开展群众路线教育活动，巩固评建及双创工作成果，关注民生工程。

（1）、关注青年教师住房问题，充分调研，做好沟通，加强宣传，为学校决策提供切实可行的依据。

（2）、结合双创工作要求，推进家属区物业规范化管理。

（3）、落实老校区公共供水管网改造，解决高层供水及管网老化造成的跑冒滴漏现象。

（4）、按照市政施工进度，积极推进煤改气工程，降低能源消耗，解决锅炉燃煤污染问题。

（5）、完成原西院家属区供电线路改造工程。

（6）、积极协调，推进平安大厦办证工作，协调物业管理科学规范管理，使平安大厦真正成为教师“安居工程”。

2、在现有基础上，加强物业外包服务管理，规范完善量化考核机制，推进精细化、标准化服务。

3、加强调研，推进各类教学资源、场地等的合理应用，为学校转型发展提供保障。

4、坚持少花钱，多办事，从观念、技术等多层面倡导节约意识，引进社会资源，探索饮用水社会化服务，推进“节约型、节能型”校园建设。

5、强化后勤保障日常服务。

（1）、在食堂推行末位考核淘汰制度，尝试两校区自办职工食堂。

（2）、力争在江北校区学生公寓建设完成后，逐步改善住宿条件。

（3）、加强环境绿化建设，以创建全国森林城市为契机，提升校园绿化美化水平。

（4）、加强内部管理，进一步调研后勤保障各岗位设置的合理性、饱和度，明确岗位职责，提高工作能效，真正实现以责设岗，以岗管人，推进问题导向，定期召开师生座谈会，以师生关注的服务保障问题为工作切入点，把后勤工作做实，做细。

6、加强党风廉政建设，按照依法治国，依法维权的原则，规范物品采购、维修招标、物业外包等重点领域的管理，完善相关制度，规范工作程序，确保权力在制度下，阳光下运行。

后勤保障处

2015年3月12日